本课程为张云老师・药店新店开业商圈打造课，核心聚焦 “0 基础开盈利药店”，覆盖药店从筹备到运营的全链路，共 27 节核心课，已帮助数百个新人成功开业。课程以 “思维 + 方法 + 步骤” 为逻辑，搭建完整学习体系：
- 前期规划与定位：详解药店经营定位、新店规划（含《创业计划书》撰写，解决开业没生意痛点）、选址技巧、房屋租赁要点，及资质申请与装修设计，为开店奠定基础；
- 商品管理核心：拆解商品采购（资质审核、供应商合作方式、采购定位）、分类管理、陈列技巧（A/B 两部分细化）、角色分类（如拉回头客的品牌 / 名牌产品），同时提供异常商品处理方案；
- 团队与制度搭建：含员工招聘、薪酬设计、管理制度（含工作流程）、销售技巧培训与团队打造，明确人员管理全流程；
- 营销与商圈运营：讲解会员体系打造与营销活动、新店开业活动策划、网络营销（A/B 两部分），及同行竞争应对策略，助力新店快速打开商圈市场，实现稳定盈利。
- 0 基础友好，全程落地：从选址、装修到商品采购、营销，每个环节均含具体步骤（如陈列细节、薪酬设计），无药店经验也能按流程操作，避免 “踩坑试错”；
- 聚焦盈利，针对性强：针对 “开业没生意”“商品管理乱”“竞争没优势” 等核心痛点，提供《创业计划书》撰写、品牌商品选品、会员营销等解决方案，确保开店即有盈利方向；
- 全链路覆盖，无需补课：涵盖定位、筹备、采购、管理、营销、竞争应对，从前期准备到后期运营无遗漏，无需额外学习其他课程；
- 实战验证，可信度高：已成功帮助数百个新人开业，课程内容基于真实案例提炼，商品分类、营销活动等技巧可直接复用，降低创业风险。
- 药店创业新手：0 基础想开设药店，不知如何规划、筹备、运营的创业者（如个体老板、跨界从业者）；
- 医药行业转型者：有医药相关资源（如供应链），但缺乏药店开店经验，需系统方法的从业者；
- 药店管理者：计划拓展新店，需标准化开店流程与商圈运营策略的药店连锁负责人；
- 商品 / 人员管理困境者：已有药店但商品管理混乱、员工效率低，需优化采购、陈列、薪酬制度的管理者；
- 营销获客需求者：新店开业后客流少、会员体系薄弱，想通过活动策划与网络营销打开市场的经营者。
01.新店规划定位-A.mp4
02.新店规划定位-B.mp4
03.药店经营定位.mp4
03.1药店开业后没生意，90%以上没写但《创业计划书》，请耐心看完.mp4
04.药店的选址.mp4
05.房屋的租赁.mp4
06.资质申请与筹备.mp4
07.新店的装修.mp4
08.商品的采购资质.mp4
09.供应商合作方式.mp4
10.商品采购定位.mp4
11.商品的分类管理.mp4
12.商品陈列-A.mp4
13.商品陈列-B.mp4
14.商品角色分类.mp4
15.员工薪酬设计.mp4
16.药店管理制度.mp4
17.工作流程制度.mp4
18.药店人员招聘.mp4
19.员工销售技巧.mp4
20.团队的打造.mp4
21.会员体系打造.mp4
22.会员营销活动.mp4
23.新店开业活动.mp4
24.药店网络营销-A.mp4
25.药店网络营销-B.mp4
26.药店同行竞争.mp4
27.异常商品处理.mp4
