课程简介
李运华，16 年软件设计开发经验，曾就职于华为、UC、阿里巴巴、蚂蚁金服，带领多个研发团队，承担架构设计、架构重构、技术团队管理、技术培训等职责，先后负责过阿里游戏异地多活、飞鸽消息队列、交易平台解耦、蚂蚁国际澳门钱包等项目，对于高性能、高可用、业务架构、系统解耦等有丰富的经验。课程设计对标架构师岗位职责，培养架构师核心能力，攻克实际工作难题与面试，讲师亲历大厂架构案例拆解！
架构师岗位职责负责产品及项目的整体架构设计，开发系统核心模块规划业务架构的合理演进，能够制定合理的开发工作计划并实施制定相关技术开发规范，对通用技术进行整理，提高技术复用优化现有架构，提出合理可行的重构方案对新技术保持非常高的敏感度，同时有能力进行评估并合理引入你是否面临以下问题？资深架构师 / 面试官：你是否在编程这件事上足够优秀？你是否掌握架构设计的一般方法，把握好做架构设计的机会？你是否拥有足够的架构设计知识储备，能够在软件架构的生命周期内和职业生涯中迭代进步。为何架构设计能力难以提升?教学目标明确软件架构的定义，从技术发展历史理解架构设计本质。掌握大厂常用的应用架构、业务架构、部署架构、系统架构图画法。掌握“面向复杂度架构设计”方法论。理解架构设计三原则，明确架构设计和编程的本质区别。架构工作中的痛点搞不懂架构、框架、系统、子系统、模块、组件等一大堆概念。架构听着就很高大上，我感觉自己干不了这个，高不可攀。以写代码的经验和思路来做架构设计，陷入细节无法自拔。面对老板、同事、下属，怎么让他们快速理解我的架构思路。通过学习掌握的核心能力认清架构本质：从架构演进看架构设计，先搞懂为什么做架构。学会用图说话：针对不同场景和对象，使用不同的架构图传递架构思路。掌握完整的架构设计方法论：“面向复杂度”的架构设计。掌握架构设计本质、架构设计三原则。哪些人适合报名?想要提高自己的系统架构能力，跳槽到一线大厂做架构师缺乏大项目架构认知，想要进阶成长为架构师却无从下手传统 IT 开发人员想转型互联网开发，想要开阔眼界，汲取专家的经验
李运华大厂晋升指南前阿里P9技术专家的升职视频截图
课程目录
00开篇词重新理解晋升.mp3
00开篇词重新理解晋升.pdf
01职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？.mp3
01职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？.pdf
02晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？.pdf
02｜晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？.mp3
03晋升原则：什么样的人更容易晋升？.mp3
03晋升原则：什么样的人更容易晋升？.pdf
04晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？.mp3
04晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？.pdf
05COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？.mp3
05COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？.pdf
06职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？.mp3
06职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？.pdf
07P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？.mp3
07P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？.pdf
加餐一晋升等级：不同的职级体系如何对标？.mp3
加餐一晋升等级：不同的职级体系如何对标？.pdf
